BIM助上海现代工程咨询有限公司开创新局面

  示范效应明显 BIM应用仍需加速推进

  在谈及BIM应用于曹妃甸国际生态城水上会馆项目和上海新虹桥国际医学中心区域规划项目时，现代咨询公司总工程师朱盛波强调，这并非是公司在BIM上的首次尝试。据介绍，早在2006年，现代咨询公司就参加了上海世博会的设计管理工作，并承接了德国馆和奥地利馆的设计，由此走上了BIM应用的道路。

  世博会国家馆的成功设计使现代咨询公司首次尝到了应用BIM的甜头，在那之后，现代咨询公司决定加大对BIM的投资，并积极培养BIM应用人才。目前，现代咨询公司BIM团队已经拥有12位专业人员。“他们的定位不仅仅是要完成几个项目的设计，而更重在技术的开发应用。不仅要把BIM从协同到性能的研究做好，还要将这些成功经验推广到其他项目。”朱盛波进一步解释道。

  现代咨询公司在BIM的推广应用上着力于三个层面：第一，在设计上通过一些有特色、有代表性项目的应用，加速BIM的推广应用，提升人员的应用水平，如提升协同设计和可持续设计的能力;第二，深入BIM在工程建设全生命周期的应用，推动BIM在概念设计，以及施工管理、物业管理、项目造价等方面的应用;第三，扩大BIM的应用广度，从三维扩大到五维，把应用框架延伸到项目管理和项目总承包里。

  在实际应用中，BIM的应用范围不仅仅是数字化的设计，还牵扯到后续的业主方的项目管理，因此，现代咨询公司也正在尝试从设计方BIM的应用向业主方BIM的应用拓展。在谈及这一点时，现代工程咨询公司董事长夏冰表示，BIM的牵涉面较广，其推广应用需要整个建筑行业的共同努力，只有施工单位和业主方积极参与其中，才能快速推进BIM在全行业的应用。

  “希望能够由政府或者行业协会牵头建立一个共享平台，引进并借鉴国外的BIM应用成功案例，在目前清华大学和欧特克公司等高校、企业和机构推动BIM应用的基础上，尽早制订自己的规范和标准。”吕芳在谈及如何推动BIM应用时说道，“目前，国外的BIM应用的深度与广度相对较为领先，希望能够有更多的机会进行国际交流，拓展BIM应用的思路。”